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Tuesday, July 28, 2009

經濟衰退帶來商機‧直銷業逆流而上

當金融風暴來襲,許多企業、工廠或公司紛紛倒閉,失業人數節節攀升,同時,許多人也面臨遭減薪或強制性減少工作時數,此時,“低投資、零風險、高報酬”的直銷業悄悄逆市成長。

去年,大馬直銷業更擠入全球前10名行列,這股勢力蓄意待發,不容忽視。

賀寶芙南亞副總裁兼董事經理拿督陳保發指出,經濟危機為直銷業帶來契機。

陳保發接受訪問時表示,經濟風暴為直銷業帶來更多商機,即使經濟寒冬,越多人加入這個行業,大馬直銷業也呈按年增長的趨勢。

提供額外收入

“許多受到嚴重衝擊的企業,強制員工減少工作時數或天數,人們正好可利用這個機會從事直銷事業,在突然多出的時間召開組織會議、銷售產品或家庭派對。

這不但不會影響個人的正職,反而提供額外收入。”

他披露,目前,大馬直銷業的市值約80億令吉,多達750家直銷公司,其中75至80%涉及家庭用品、護膚產品或保健食品。

“人民近年開始注重養生,崇尚健康的生活品質,以保健食品為主的傳銷產業仍有很大的成長空間。”

他預計,在大馬人口數量的支撐下,高品質產品將取得很大的增長空間,未來5年,直銷業將大幅成長。

直銷業是一個長期事業,講究團隊精神、領導能力及專業知識,須投入大量的精神與時間。

須對產品有信心

陳保發指出,要成為一名成功的經銷商,首要條件是必須對產品有信心。

“你必須親身使用產品,成為產品代言人,惟有如此才會對產品產生信心,進而推銷給他人。”

另外,他認為,經銷商應無時無刻自我提昇,透過閱讀一些激勵書籍增加知識,並且積極參與研討會、組織會議、成功培訓講座、主管工作坊或國內外活動,以增強實力。

最後,應設法招募更多人以擴大團隊,從團隊產生的銷售力量享受高額的收入。

近年,許多直銷業者改變銷售策略,以多重通路銷售產品,最常見的是設立專柜門市。

陳保發認為這也許是一種創意的銷售方式,但最終或許會失敗。

應回歸傳統方法

他認為直銷應該回歸到傳統方法,即“人與人”或“面對面”的傳銷,與客戶分享使用產品經驗及提供服務。

“美國是直銷業的龍頭,他們也正進行同樣的動作,那就是談產品。”

慎選免落“老鼠會”

傳銷事業雖可幫助人們抵抗經濟寒冬,但欲加入此行業者必須慎選,免落入以獵人頭方式不當吸金的陷阱,俗稱“老鼠會”。

“老鼠會”與多層次傳銷都是以金字塔形的組織架構運作,依靠建構旗下網路(下線)獲利。

多層次傳銷除了靠銷售產品賺取利潤,也自己招募並培訓其他直銷員(下線)。

同時,公司也自行提供教育訓練、激勵、軟硬體設備等,目前世界多數直銷公司都採用這種方式。

“老鼠會”則由一些不良業者仿效多層次傳銷架構,向入會者收取高昂入會費,以獵人頭的方式,往組織上層躍升獲利,而非依靠銷售商品。

陳保發指出,“老鼠會”實屬非法,自大馬政府提出《1993年直銷法令》就已銷聲滅跡,此法令規定任何直銷公司的入會費不得超過100令吉,保障消費者。

“政府在抑止老鼠會已作出最大努力,現在則應該由直銷公司,負責教育經銷商或社會大眾,如何辨認合法直銷公司與老鼠會的差別。”

賀寶芙巡迴展創佳績

賀寶芙以代餐減重著稱,透過設立營養俱樂部及舉辦巡迴展方式,在大馬直銷業創下佳績。

公司南亞區副總裁兼董事經理陳保發表示,他們在國內各城市舉辦巡迴展,與消費者直接接觸,獲得很大迴響。目前公司60%業務圍繞在巴生河流域,希望能將觸角延伸至各城市。

在巡迴展上,他們要求群眾進行簡單的民意調查,而並非推銷產品,這無形中達到宣傳公司品牌之效果,也藉由設立營養俱樂部,輕易滲透消費群。

另外,他提及公司2008年的營業額為2億3000萬令吉,今年首季營業額也大幅增長。目前,賀寶芙在大馬有4萬名直銷商,全球客戶涵蓋19億人。

來源:星洲日報/投資致富/企業故事‧2009.07.24

Tuesday, July 21, 2009

現代行銷新主流─直銷

1. 直銷是人的事業  
直銷業是一個以「人」為主的事業,直銷商往往是公司產品的使用戶,同時需靠建立人際關係為出發點,一步步由疏而親、由點而面的拓展關係,所以,除了創造業績之外,一位成功的直銷商,更應擁有個人完整且美好的人際關係,如此才能做好鞏固下線的工作。

2. 必須做好溝通的工作  
要明確了解公司產品的特性、組織制度、獎金政策,並且不時和下線做良好的溝通,如此一來,才能培養出人與人之間的信賴感與安全感。

3. 直銷商的素質說   
美國直銷學者專家分析,直銷人口正經歷一場人員型態及素質上的更新。推翻過去傳統觀念中只有販夫走卒、職業地位或收入不理想的人,才會進入直銷業的觀念;現在,由於直銷工作時間有彈性 、易與其他職業共存共榮的特性,使得更多的高級知識份子、青年學生也以兼職的方式,經營起直銷事業來,更以旺盛的企圖心,不斷追求理想中的高薪收入及高階直銷商的地位。

4. 一份可以兼差的事業  
為了滿足如此的發展形態,目前坊間的直銷業者紛紛在制度上採取高度的配合性 。舉例來說,為了吸引大批朝九晚五的上班族,直銷業安排招募新人、人員訓練等活動 ,都特別配合上班族和兼差族,將時間安排在晚上;高階直銷商在招攬新人時,也往往訴求於「這是一個可以和既有工作並行不悖的、賺外快、開創新事業的機會。」不但如此,兼職做直銷,也有利於累積更廣的人際網路,創造業績,讓直銷業與既有的本業共榮,無怪乎現代人給予直銷非常正面的支持與讚賞。

5. 直銷與自我成長的關係  
2006年在台灣,直銷事業吸引了近423萬的人從事,創造新台幣553億元的高營業額,這項成績,除了帶動 國內直銷市場的蓬勃外,更重要的是,直銷業更對現代人心靈與精神層面的提升,產生了相當大的正面效益,讓許多人在直銷事業中,重新肯定自我。

6. 直銷提供了機會  
在直銷事業中,有的人覺得它提供了事業的機會;有的人把它看成拓展人際關係的機會;甚至有人在其中得到激發潛能的機會、幫助改善羞澀個性 、發揮自己在領導上及公眾場合發言的能力、同時展露個人銷售技巧。藉由如此的機會開發之後,直銷人自然獲得收入的增加,自信心也於無形中表露無遺。

7. 成功並非偶然,失敗絕非打擊  
直銷從業人員絕非都是百分之百成功,也有許多人從戰場上敗陣下來;但是,這份失敗絕不是打擊,而是邁向成功的另一個途徑。在直銷事業中半途而廢,一定要分析自己無法從事下去的原因,找出原因後,自我調適,並且找尋到再次出發的動 機及方式,而這就是一個自我成長的最好機會與磨練。

來源:中華民國直銷協會

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